《企业应急预案体系建设》一书深入剖析了当前企业应急预案建设过程中面临的关键问题，强调了构建创新应急预案体系模式的重要性及其具体实践路径。书中详细阐述了企业在制定应急预案时常见的不足应急预案体系框架图，包括直接照搬其他预案、缺乏操作性、体系架构不完整以及应急流程和措施的不明确等问题。为了应对这些问题，作者建议对应急管理体系进行优化，具体包括：实施体系化建设、推广全员参与以及实现管理过程的可视化。在体系化构建过程中，我们着重突出以综合预案、专项预案和现场处置预案为核心，确保各级应急预案之间的紧密衔接；现场处置方案通过漫画、动漫等直观形式展示，使得信息更加易于理解，同时通过多渠道宣传来增强企业内部的应急处理能力；预案编制实行全员参与，不仅要求安全生产管理部门发挥主导作用，还需各岗位员工积极配合，并得到中介机构的协助，以确保预案的科学性和合理性。最终应急预案体系框架图，结论部分强调，这一系列模式的优化对于增强应急预案的实际应用效果以及全面提升安全管理的水准具有重要意义，并且为其他企业的相关工作树立了榜样。
《企业应急预案体系建设》一书适用于众多高危行业的生产企业以及相关管理部门，特别是电力、化工、矿业等行业，以及任何需要应对突发状况的企业群体。该书旨在指导那些正在进行或计划开展预案管理工作的企业和机构，对现有的应急管理体系进行优化，增强员工的应急处理能力，进而提高企业的风险防控能力。各级安全管理负责人及相关人员，均可将此内容视为提高预案编制水平、优化应急管理工作的实用指南。
